리더십 상황이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
대표적인 연구자는 피들러(Fiedler)이다.
2
리더와 구성원 간의 관계가 협력적 또는 지원적인지의 정도로 측정한다.
3
과업의 구조화 정도가 높고 낮은 정도로 측정한다.
4
생산에 대한 관심의 높고 낮은 정도로 측정한다.
5
직위가 갖는 권한의 크기로 측정한다.